![\"\"](\"https:\/\/www.goodprofits.online\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/4-Brainstorming-Post.jpeg\")
<\/p>\r\nLa pluja d\u2019idees \u00e9s una t\u00e8cnica de treball en equip enfocada a potenciar la creativitat i la innovaci\u00f3. El seu objectiu \u00e9s generar un enfocament nou, diferent, per solucionar un problema o afrontar un projecte. El resultat d\u2019aquest tipus de sessions \u00e9s una llista d\u2019idees aportades espont\u00e0niament pels membres del grup per generar una l\u00ednia de pensament alternativa. Per\u00f2, com aconseguir que s\u2019aportin idees realment suggerents, noves, creatives, \u00fatils, potencialment aplicables?; idees que generin alguna alternativa viable o pla d\u2019acci\u00f3?<\/p>\r\n
En aquest post veurem com pots organitzar i liderar sessions de grup efectives per a un millor resultat creatiu. No oblidis que es tracta d\u2019una t\u00e8cnica. Divertida, s\u00ed, per\u00f2 una t\u00e8cnica amb una metodologia i un objectiu. El brainstorming \u00e9s un dels m\u00e8todes de generaci\u00f3 d\u2019idees m\u00e9s comunes i, en canvi, \u00e9s molt habitual que no produeixi els resultats esperats. Vegem com aconseguir que sigui realment \u00fatil per a la teva organitzaci\u00f3 i no es converteixi en una p\u00e8rdua de temps.<\/p>\r\n
<\/p>\r\n
La creativitat t\u2019empeny a enfocar un problema des de tots els angles possibles, en lloc d\u2019atacar-\u00fanicament des d\u2019un enfocament l\u00f2gic lineal. T\u2019ajuda a arribar a una comprensi\u00f3 m\u00e9s profunda de les coses, a veure-les de manera m\u00e9s positiva, a relativitzar i a gestionar millor la incertesa.<\/p>\r\n
Tothom t\u00e9 l\u2019habilitat de ser m\u00e9s creatiu. Hi ha persones que pensen que no s\u00f3n creatives, per\u00f2 no \u00e9s cert. La seva ment est\u00e0 generant idees constantment. Resolent problemes com: quin \u00e9s el millor cam\u00ed per anar a un lloc determinat, la millor roba per a les previsions meteorol\u00f2giques d\u2019avui \u2026 Tothom t\u00e9 la capacitat d\u2019incrementar i entrenar les seves habilitats creatives, i aplicar-les a m\u00e9s \u00e0mbits de la seva vida i de la seva feina. \u00c9s un tema d\u2019actitud.<\/p>\r\n
I n\u2019hi ha molt bones raons per potenciar les habilitats creatives del teu equip mitjan\u00e7ant sessions de pluja d\u2019idees i altres metodologies. A part de generar un cabal d\u2019aportacions per la teva entitat, fa que les persones se sentin m\u00e9s escoltades i implicades en l\u2019organitzaci\u00f3. Trenca la seva rutina. Fa que se sentin millor i que siguin m\u00e9s positives davant els reptes i els problemes.<\/p>\r\n
A m\u00e9s, la creativitat no nom\u00e9s s\u2019aplica a les campanyes de fundraising o la comunicaci\u00f3. Es pot aplicar a qualsevol \u00e0mbit de la teva entitat, des de l\u2019organitzaci\u00f3 de l\u2019espai de treball fins a la gesti\u00f3 dels voluntaris. Vegem com.<\/p>\r\n
<\/p>\r\n
<\/p>\r\n
<\/p>\r\n
La capacitat d\u2019innovaci\u00f3 d\u2019una organitzaci\u00f3 es troba en les persones que en formen part. La creativitat \u00e9s un treball en equip i podr\u00e0s obtenir millors idees si t\u2019envoltes de persones que contribueixin a aix\u00f2. Per aix\u00f2, el primer pas, i el m\u00e9s cr\u00edtic, per tenir \u00e8xit en la teva sessi\u00f3 de pluja d\u2019idees \u00e9s triar als participants.<\/p>\r\n
Quan configuris el grup creatiu, assegurat que \u00e9s un equip divers, persones de diferents perfils. La interacci\u00f3 amb la diversitat ajuda a les persones a generar m\u00e9s possibilitats. Per tant, has de crear un grup divers des de 3 punts de vista: funci\u00f3 dins de l\u2019organitzaci\u00f3, g\u00e8nere i cultura. Que procedeixin de diferents departaments, i disposin de diferents habilitats i coneixements, ens ajudar\u00e0 no nom\u00e9s a produir m\u00e9s idees sin\u00f3 tamb\u00e9 a poder avaluar-les millor. La diversitat cultural ser\u00e0 m\u00e9s complicada d\u2019aconseguir, per\u00f2 en la mesura del possible, \u00e9s molt interessant comptar amb persones amb diferents backgrounds culturals. I pel que fa al g\u00e8nere, la diversitat ens proporcionar\u00e0 una gamma de matisos i perspectives molt m\u00e9s rica que la que ens pugui oferir un grup de nom\u00e9s dones o nom\u00e9s homes. Si el tema ho permet, convidar a un extern o col\u00b7laborador, pot contribuir a aconseguir la composici\u00f3 adequada.<\/p>\r\n
Perqu\u00e8 la sessi\u00f3 sigui funcional, crea un grup de no m\u00e9s de 12 persones. I assegura\u2019t que estan realment motivades per participar-hi. En cap cas pot ser una obligaci\u00f3. I, d\u2019altra banda, han d\u2019entendre la import\u00e0ncia del tema i comprometre amb responsabilitat.<\/p>\r\n
A m\u00e9s, assegura\u2019t que tenen un coneixement adequat sobre el tema. No podran fer aportacions rellevants si no saben res sobre aix\u00f2. I, finalment, estableix algun tipus de recompensa. No ha de ser cap benefici laboral i, de fet, \u00e9s millor quan no es tracta d\u2019una recompensa d\u2019aquest tipus. La millor din\u00e0mica s\u2019estableix quan la recompensa es basa en ajudar i ser ajudat.<\/p>\r\n
Mitjan\u00e7ant la creaci\u00f3 d\u2019aquests grups creatius, generar\u00e0s nous entorns de treball que trencaran les relacions, organigrama i processos est\u00e0ndard de l\u2019organitzaci\u00f3. Aix\u00f2 produir\u00e0 autom\u00e0ticament nous enfocaments, i noves din\u00e0miques que fomenten la creativitat m\u00e9s enll\u00e0 de les mateixes sessions de pluja d\u2019idees. Anem a veure els seg\u00fcents passos que has de prendre per organitzar un espectacular taller de generaci\u00f3 de bones idees.<\/p>\r\n
<\/p>\r\n
Ja hem respost a la pregunta de qui. La seg\u00fcent pregunta \u00e9s on. L\u2019entorn ha de ser confortable, tenir llum, i disposar de les eines necess\u00e0ries per al treball en grup (fonamentalment una pissarra), per\u00f2 no cal ser extremadament creatiu en la recerca de localitzacions ex\u00f2tiques. Tot i que la intu\u00efci\u00f3, i la moda, ens diu que una localitzaci\u00f3 diferent predisposa a una actitud creativa, en realitat, els esfor\u00e7os que facis en la localitzaci\u00f3 de les sessions, no tindran un gran impacte en els resultats. Procura que els participants disposin de totes les comoditats necess\u00e0ries i que puguin centrar-se en el tema de la sessi\u00f3 com m\u00e9s aviat millor. Les millors idees se t\u2019acudeixen a la dutxa per\u00f2, per sort, no ser\u00e0 necessari recrear exactament el mateix ambient per a la teva sessi\u00f3 de pluja d\u2019idees.<\/p>\r\n
Ara anem a respondre el qu\u00e8. Tots els membres del grup han de rebre una definici\u00f3 clara del problema que s\u2019abordar\u00e0 abans de la sessi\u00f3. Idealment, el tema ha de ser simple i reduir a un sol objectiu. Igualment, totes les sessions comen\u00e7aran per l\u2019exposici\u00f3 del tema, antecedents, temps previst, estructura de la sessi\u00f3 i resultats esperats.<\/p>\r\n
\u00c9s important que treballis sobre l\u2019exposici\u00f3 per fer una bona definici\u00f3 del tema i de l\u2019\u00e0mbit d\u2019acci\u00f3. Com millor descriguis l\u2019\u00e0mbit i objectius de la sessi\u00f3, m\u00e9s \u00fatils seran les idees aportades. En una pluja d\u2019idees, tots els participants han de posar damunt de la taula nous conceptes, per molt absurds que semblin. I, aix\u00ed, fomentar noves connexions amb les idees que han compartit altres persones. El normal \u00e9s que aquesta din\u00e0mica ens porti a altres temes relacionats tangencialment, o diferents del plantejat. Pensa que no s\u00f3n aportacions in\u00fatils. La hist\u00f2ria de la ci\u00e8ncia est\u00e0 plena d\u2019exemples de troballes incre\u00efbles que s\u2019han produ\u00eft quan, en realitat, s\u2019estava buscant una altra cosa. No obstant aix\u00f2, encara que l\u2019exploraci\u00f3 de temes col\u00b7laterals sigui positiva per a la din\u00e0mica general, ha de ser recondu\u00efda si es perd el focus durant molt de temps. Com dinamitzador de la sessi\u00f3 haur\u00e0s de controlar el focus i el temps en tot moment.<\/p>\r\n
D\u2019altra banda, l\u2019exposici\u00f3 inicial ha d\u2019establir els l\u00edmits que afecten el repte, projecte o problema: temps, pressupost, regulaci\u00f3 legal, pol\u00edtica corporativa, directrius del pla estrat\u00e8gic\u2026 No dubtis a l\u2019hora d\u2019establir limitacions. Aix\u00f2 far\u00e0 que els participants focalitzin la seva creativitat en idees que siguin viables, i la potenci\u00efn. Quan ens enfrontem a un proc\u00e9s creatiu tendim a pensar que les limitacions s\u00f3n un obstacle per a generar noves idees. No obstant aix\u00f2, les limitacions s\u00f3n necess\u00e0ries i incrementen la nostra creativitat. Com m\u00e9s limitacions ens imposin per atacar un tema, major creativitat necessitarem aplicar.<\/p>\r\n\r\n
![\"\"](\"https:\/\/www.goodprofits.online\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/Times-vote.jpg\")
Podem trobar un gran exemple de creativitat en aquesta portada de la revista Time. Elimina el seu logo de la portada per primera vegada en 98 anys. Una cosa impensable. I aconsegueix una incre\u00efble repercussi\u00f3 de la marca i missatge.<\/p><\/div>\r\n\r\n
A partir d\u2019aqu\u00ed, la sessi\u00f3 de pluja d\u2019idees ha de diferir en el temps l\u2019avaluaci\u00f3, o la cr\u00edtica, sobre les aportacions dels participants, i potenciar la quantitat. Perqu\u00e8 la sessi\u00f3 tingui \u00e8xit \u00e9s necessari reduir la inhibici\u00f3 social i estimular la producci\u00f3 d\u2019idees. Com m\u00e9s gran sigui el nombre d\u2019idees aportades, majors seran les possibilitats d\u2019associar i combinar aportacions que ens portin a noves formulacions de la soluci\u00f3.<\/p>\r\n
L\u2019etapa d\u2019avaluaci\u00f3 de les idees vindr\u00e0 a posteriori. A la sessi\u00f3 de pluja d\u2019idees hem de concentrar-nos en aportar, i absorbir qualsevol mena d\u2019aportaci\u00f3 sense emetre judicis. Concentrats a combinar l\u00ednies de pensament divergents i generar nous enfocaments.<\/p>\r\n
Per\u00f2 aquesta din\u00e0mica s\u2019ha d\u2019entrenar. No esperis que persones que no estan relacionades amb aquesta t\u00e8cnica siguin capa\u00e7os d\u2019interactuar adequadament des del primer moment. Si pots, comen\u00e7a plantejant alguna sessi\u00f3 sobre problemes senzills, enfocada a qu\u00e8 tots els participants assimilin la din\u00e0mica. I, despr\u00e9s, ataca temes m\u00e9s complicats.<\/p>\r\n
Com a guia de les sessions tamb\u00e9 has de gestionar les din\u00e0miques de grup perqu\u00e8 no hi hagi persones que monopolitzin les intervencions, o que intimidi altres persones i limitin l\u2019aportaci\u00f3 d\u2019idees. Tamb\u00e9 has de vigilar que no s\u2019estableixin jerarquies, ni es produeixin interfer\u00e8ncies relacionades amb l\u2019ego dels participants. Has de mantenir l\u2019equip unit en un ambient de confian\u00e7a i assertivitat, i a tots els seus integrants involucrats.<\/p>\r\n
Ara, centrem-nos en la metodologia per recopilar les idees. Et recomano que divideixis el grup en subgrups de dues o tres persones durant un temps determinat de, per exemple, 15 minuts. Cada subgrup treballar\u00e0 per separat i recopilar\u00e0 les idees per escrit. Pots fer que tots treballin sobre el tema general o dividir-lo en subtemes i repartir-lo entre els diferents grups. Cada grup et lliurar\u00e0 les idees que han generat i tu les posar\u00e0s en com\u00fa. A partir d\u2019aqu\u00ed, tots participaran en l\u2019ampliaci\u00f3, combinaci\u00f3 d\u2019idees o aportant noves. Quan aquesta segona part de la sessi\u00f3 estigui completada, disposar\u00e0s d\u2019un llistat d\u2019idees sobre el qual treballar i podr\u00e0s convocar una segona sessi\u00f3 d\u2019avaluaci\u00f3.<\/p>\r\n
\u00c9s important que els subgrups de treball no siguin estables, que canvi\u00efn d\u2019una sessi\u00f3 a una altra. I tamb\u00e9, que no s\u2019identifiquin les idees amb una persona determinada, ja que els participants se sentiran m\u00e9s o menys predisposats a una aportaci\u00f3 en funci\u00f3 de qui l\u2019ha pensat. Intenta evitar aquest biaix.<\/p>\r\n
A m\u00e9s de tot el que s\u2019ha comentat, com a dinamitzador del grup de treball, has d\u2019intentar que tots els integrants prestin atenci\u00f3 a les idees dels altres i no se centrin en les pr\u00f2pies. Has de motivar els membres, corregir errors i proporcionar un est\u00e0ndard de treball clar. Combinar enfocaments individuals i grupals. Deixar prou temps perqu\u00e8 les persones puguin pensar les coses detingudament, amb els silencis que siguin necessaris. I gestionar el nivell d\u2019energia del grup, adaptant el temps, els descansos i les diferents activitats en funci\u00f3 de l\u2019estat d\u2019\u00e0nim general.<\/p>\r\n
<\/p>\r\n
El cervell \u00e9s un \u00f2rgan misteri\u00f3s i meravell\u00f3s capa\u00e7 de produir les idees m\u00e9s extraordin\u00e0ries, per\u00f2 tamb\u00e9 genera moltes idees que no s\u00f3n creatives. Una idea creativa ha de complir tres criteris: ha de ser nova, \u00fatil i sorprenent. Nova no vol dir que sigui totalment desconeguda per a l\u2019organitzaci\u00f3, per\u00f2 s\u00ed que sigui nova des de la teva perspectiva. Moltes vegades un nou enfocament d\u2019una vella idea \u00e9s la t\u00edpica soluci\u00f3 que ten\u00edem davant dels nassos. Ha de ser \u00fatil i, per tant, ha de poder ser portada a la pr\u00e0ctica i ha de ser beneficiosa en algun aspecte. I ha de ser sorprenent. En el sentit de la petita sorpresa que ens produeix una idea quan ens fa preguntar-nos: per qu\u00e8 no se m\u2019havia acudit abans? Una simple, \u00f2bvia i brillant soluci\u00f3 que immediatament ens sembla una bona idea, una gran idea.<\/p>\r\n
En el proc\u00e9s creatiu, generem un concepte i despr\u00e9s ho vam explorar. Relacionem dos temes que no tenen una connexi\u00f3 clara entre ells i els combinem en un nou concepte que de vegades pot semblar-nos totalment absurd. I que, de fet, pot ser-ho. Cent per cent absurd :-). Per\u00f2 quan som capa\u00e7os de connectar aquest nou concepte amb la soluci\u00f3 d\u2019un problema o algun tipus de benefici, bingo!, eureka! Tenim una idea que val la pena explorar i contrastar.<\/p>\r\n
Com escollir les idees amb m\u00e9s potencial? \u00c9s important que, abans de recopilar les idees, estableixis un criteri objectiu. Amb quatre o cinc aspectes a puntuar seria suficient, no cal que sigui molt complex. Fonamentalment, necessites valorar com encaixa la idea amb la cultura de la teva organitzaci\u00f3 i quin impacte suposa la seva aplicaci\u00f3 tant pel que fa a benefici potencial com, per exemple, pel que fa a cost d\u2019aplicaci\u00f3 o temps. Recull totes les idees en format est\u00e0ndard: nom, descripci\u00f3, beneficis que aporta, target a qu\u00e8 va dirigit i riscos. Deixa que tots els membres del grup accedeixin de forma individual a totes les idees formatades i que utilitzin els criteris d\u2019avaluaci\u00f3 definits per puntuar les idees de forma an\u00f2nima. Aix\u00f2 t\u2019ajudar\u00e0 a tancar un llistat curt d\u2019idees finalistes.<\/p>\r\n
Finalment, convoca una nova sessi\u00f3 de posada en com\u00fa d\u2019arguments a favor i en contra sobre la llista curta d\u2019idees, per ajudar-te a seleccionar les que es posaran en pr\u00e0ctica.<\/p>\r\n
<\/p>\r\n
Establir t\u00e8cniques, processos i sessions per augmentar el nivell de creativitat en la teva organitzaci\u00f3 \u00e9s una gran idea. La innovaci\u00f3 \u00e9s la constant que fa que les organitzacions s\u2019adaptin als temps i evolucionin o que, per contra, s\u2019estanquin i es perdin en la irrellev\u00e0ncia.<\/p>\r\n
El pensament creatiu \u00e9s un pensament estructurat. Part de models que apliquem de forma sistem\u00e0tica cada vegada que ens enfrontem a una nova situaci\u00f3 o a la resoluci\u00f3 de problemes. Hem d\u2019aprofitar que la nostra ment genera cont\u00ednuament l\u00ednies de pensament que exploren alternatives fins que troben alguna que encaixa amb un model, amb una estructura profunda, i que ens porta a un lloc nou, a una soluci\u00f3. El pensament divergent ocorre de manera fluida, genera moltes idees i dibuixa connexions inesperades en la nostra ment. \u00c9s un tipus de pensament relacionat amb una personalitat inconformista, curiosa, persistent, arriscada. Aprofita aquesta capacitat, i posa a treballar de forma sincronitzada les ments del teu equip de treball. Ser\u00e0 un esfor\u00e7 que, sens dubte, generar\u00e0 un gran retorn de la inversi\u00f3.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La pluja d\u2019idees \u00e9s una t\u00e8cnica de treball en equip enfocada a potenciar la creativitat i la innovaci\u00f3. El seu objectiu \u00e9s generar un enfocament nou, diferent, per solucionar un problema o afrontar un projecte. El resultat d\u2019aquest tipus de sessions \u00e9s una llista d\u2019idees aportades espont\u00e0niament pels membres del grup per generar una l\u00ednia […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":185,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[2],"tags":[],"yoast_head":"\n